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安海老师分享:CFO与财务经理到底有什么差别?
来源:网上整理2018-01-06 分享到

很多人常常会把CFO与财务经理混为一谈,那么他们之间到底有什么差别呢?今天安海会计培训就和大家来讲讲:

1、差在胆量上

一个人如果没怎么受到过打击,就缺乏对事物刻骨铭心的透彻理解,人生观和价值观就是脆弱的,在利益尖锐对峙下,就不敢做决断,这是因为缺乏独立的判断,独立判断力,是检验财务经理与CFO的试金石。

2、差在年龄上

年龄大的优势是什么?社会阅历丰富!但是,年龄只是表象,比如:一个会计如果在费用报销的岗位上干了8年,也不可能阅历丰富,因为经世太少,缺乏历练。要行万里路,阅人无数,这样才有机会丰富人生阅历,才能体验职场的微妙变化,但这里面一定不会缩短的是时间,因此,年龄差在某种程度上成了一个客观标尺。

3、差在高度上

总是不能跟老板站在同一个平台上对话,还给自己找一借口,说那不属于财务范畴的。工作职责上也许是这样,现在要的是个人能力,做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了,取决于需求而不是专业。这个主要来源于对业务的透彻了解,是否对公司业务了如指掌,是抬升自己的地位和高度的垫脚石,只有靠这样不断地垫高自己,才离CFO越来越近。

4、差在意识上

商场上混,必须具有深刻的业务洞察力,能看到超越事物表面的价值,这就是超强的商业意识,商业意识的培养要靠广博的摄取各方面的信息,养成经常深入思考和分析的习惯,对资本市场与商品市场都具有一定的兴趣,由于喜爱而专业敏感!多接触高手,经常受人点拨这方面成长就快。

5、差在视野上

缺少战略性的眼光,老是低头儿而不能看远一点儿,看开一点儿,缺少系统性和框架性的思维逻辑,对行业和企业的大趋势缺乏了解,高瞻远瞩,是CFO的气质,这也是为什么很多CFO后来成了CEO的原因。

6、差在人脉上

尤其是在资本市场游刃有余的运作,是CFO长袖善舞的领域,是需要有很强的人脉关系和商业关系维系的,一个财务经理如果不在为人处世、商业交往上多花些精力,就不要走CFO路线了,做做专业挺好的,CFO更像领导而不是经理,因此,处理人际关系和利益,比重超过30%,要“善解人意”才行啊。

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